IT консалтинг

IT-консалтинг

IT консалтинг предполагает ряд аналитических мероприятий для принятия решений по формированию эффективной IT инфраструктуры. Это важнейший этап развития компании, т.к. от него зависит рентабельность инвестиций в информационные технологии и следовательно эффективность всего бизнеса в целом.

Предлагаем вашему вниманию в рамках экспертного консультирования следующие виды услуг:


Аудит IT инфраструктуры

Аудит IT инфраструктуры

В зависимости от целей заказчика мы предлагаем оптимальный комплекс мер по развертыванию или модернизации IT инфраструктуры.

Основные этапы IT-аудита:

  • Сбор и анализ информации о работе оборудования программ и других компонентов инфраструктуры информационных технологий;
  • Анализ информационного обмена между подразделениями внутри компании, внешних информационных потоков, влияющих на эффективность бизнеса.

Цели IT-аудита:

  • Повышение эффективности использования IT инфраструктуры и, как следствие, повышение эффективности бизнеса;
  • Прозрачность затрат и бюджета на информационные технологии;
  • Выявление слабых мест инфраструктурs и дальнейшая модернизация для повышения стабильности;
  • Оценка независимых экспертов для принятия правильных решений.

Потенциальные заказчики:

  • Компании с разветвленной IT инфраструктурой из любой отрасли экономики;
  • Компании, стремящиеся к повышению эффективности и к снижению затрат на IT. 

 


Техническое консультирование

Техническое консультирование

В процессе работы IT-служб нередко возникают ситуации, когда для решения какой либо технической проблемы не хватает собственных ресурсов. Может быть полезен «свежий взгляд» на существующую информационную систему и рекомендации по ее модернизации. Иногда необходимо провести анализ существующих решений той или иной задачи и выбрать наиболее оптимальное. В этих случаях руководитель IT служб может принять решение о привлечении внешних технических консультантов для:

  • Оперативного решения проблем, связанных с отказом критичных приложений;
  • Устранения отказов программно-аппаратных комплексов, их недостаточной производительности;
  • Подбора наиболее подходящей технологии для решения технических задач;
  • Рекомендаций по модернизации технических характеристик компонентов существующей информационной системы;
  • Анализа модели и документирования существующей ИТ-инфраструктуры;
  • Разработки масштабируемой архитектуры перспективной информационной системы;
  • Планирования перехода на новую информационную систему.

Для решения этих задач мы предлагаем использовать наш профессиональный опыт в области ИТ, знания и навыки сертифицированных специалистов, тестовый центр обработки данных, службу технической и информационной поддержки.

 


Анализ организации IT процессов

Анализ организации IT процессов

Способность эффективно управлять IT-инфраструктурой является конкурентным преимуществом для компаний и становится их стратегическим активом. В основе такого управления знание технологических процессов бизнеса компании, проекция IT на технологические процессы и предоставление бизнесу новых возможностей для стабильного развития. Таким образом, организация IT-процессов или упорядочение использования IT-услуг, во многих случаях, прямо влияет на организацию бизнеса в целом.

Управление IT-услугами предоставляет следующие преимущества:

  • Связь бизнеса и деятельности ИТ-подразделения;
  • Высокая адаптивность бизнеса к рыночным условиям;
  • Более высокая эффективность бизнес-процессов;
  • Ожидаемое качество ИТ-услуг;
  • Доступность ИТ-услуг и стабильная работа критически важных приложений;
  • Значительное сокращение временных и финансовых затрат на администрирование информационной системы;
  • Контроль расходов на ИТ и сопровождение;
  • Оптимизация использования ресурсов компании.

Деятельность нашей компании в данной сфере основывается на использовании лучших мировых практик и методологиях ведущих IT компаний.

 


Концепция и план развития IT инфраструктуры

Концепция и план развития IT инфраструктуры

Опытные руководители принимают быстрые и эффективные решения не только благодаря тренированному мышлению, но и в соответствии с ранее намеченной стратегией. В случае тесной связи бизнеса с информационными технологиями требуется осознанное планирование деятельности IT подразделений. Концепция и план развития IT инфраструктуры позволяет:

  • Сформулировать цели основного бизнеса, роль информационных технологий и этапы развития;
  • Выполнить аудит всех компонентов IT инфраструктуры компании;
  • Сформировать требования к инфраструктуре компании и выделить текущие проблемы;
  • Сформировать модель IT инфраструктуры компании, обозначить требования к ее компонентам;
  • Определить портфель проектов для достижения целей бизнеса на различных этапах.

Разработка концепции и плана развития IT инфраструктуры компании совместно с нашими специалистами позволит обеспечить в будущем эффективное масштабирование, бесперебойную работу IT служб, снижение затрат связанных с простоями,  реструктуризацией и администрированием.

Поделитесь ссылкой в сетях